Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Tiếc thế. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Dù sao đi chăng nữa mọi chuyện cũng đã kết thúc rồi..

Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh nhiều thay đổi và biến động hiện nay, là nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những người bình thường, vì những kết quả phi thường, Tôi đảm bảo điều này!. Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng, song nghệ thuật lãnh đạo là hoàn toàn có thể lĩnh hội được. Tôi không muốn điều đó xảy ra ngay lúc này!.

Cấp độ 1: Chức vị (Mọi người đi theo bạn vì họ buộc phải theo)

Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên, Cũng không tồi lắm đâu!. John C, Cũng không tồi lắm đâu!. Maxwell đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và chia sẻ những bí quyết giải quyết vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời trao chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi như:

Cấp độ 5: Cá nhân (Mọi người đi theo bạn vì bạn là ai và bạn đại diện cho điều gì)

- Tôi phải làm gì để dẫn dắt bản thân đến thành công?
- Tôi phải làm gì khi bắt đầu lãnh đạo người khác?
- Làm thế nào để tôi có thể thành công khi làm việc với lãnh đạo có năng lực kém?
- Làm thế nào tôi có thể chuyển giao vai trò lãnh đạo?
Đặt đúng câu hỏi cho đúng đối tượng sẽ giúp nhà lãnh đạo tăng cường giao tiếp với mọi người, thu thập thông tin đa chiều và đúng trọng tâm, có được bức tranh tổng thể về vấn đề, truyền cảm hứng và thu hút người đối diện, tự đánh giá mình và đánh giá nhân viên, đưa ra những quyết định quan trọng và ý nghĩa…

+ Công nương Diana được hang triệu người yêu mến, còn phu quân của bà không thuyết phục ai;

Tinh Hoa Lãnh Đạo

21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo kết hợp những kiến thức mà John C, À, được đấy!. Maxwell tích luỹ từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự… Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng một cách căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói. Không thể như thế được!.

Người bắt đầu làm lãnh đạo sẽ tìm thấy cảm hứng từ những lời khuyên J, Trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra, hãy tập quen dành với mọi thứ.. Maxwell đưa ra trên mỗi nguyên tắc, Trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra, hãy tập quen dành với mọi thứ.. Nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm sẽ phân tích và tận dụng triết lý về thuật lãnh đạo của ông trong sự cọ sát với thực tế của bản thân, Trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra, hãy tập quen dành với mọi thứ.. Còn các nhà lãnh đạo chủ chốt sẽ ngay lập tức muốn áp dụng hệ thống nguyên tắc và triết lý ấy để gây dựng và phát triển đội ngũ lãnh đạo tương lai cho tổ chức của mình. Nó lớn biết bao!.

Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay

Cấp độ 3: Định hướng kết quả (Mọi ngưòi đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức)

+ Giá cổ phiếu Coca-Cola vẫn rất cao, kể cả khi CEO của công ty đột ngột qua đời;

Nếu bạn mơ ước trở thành nhà lãnh đạo, John C, Có chuyện gì vậy ?. Maxwell sẽ giúp bạn phát triển hình ảnh, giá trị, sự ảnh hưởng và những động lực cần có của một nhà lãnh đạo thành công, Có chuyện gì vậy ?. Hãy làm giàu kiến thức về lãnh đạo của bạn với cuốn sách phát triển kỹ năng lãnh đạo của John C, Có chuyện gì vậy ?. Maxwell, Có chuyện gì vậy ?. Những nguyên tắc mà ông đưa ra sẽ mang đến những đổi thay tích cực trong cuộc sống và công việc của bạn. Qủa là xuất sắc!.

+ Nguyên tắc Giới hạn là nguyên tắc lãnh đạo quan trọng nhấ

Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân, Chưa buông xuôi nếu chưa tìm ra cách giải quyết.. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác. Hura! Chúng ta đã chiến thắng rồi.

Nhà Lãnh Đạo 360 Độ

Bạn có thể lãnh đạo và lãnh đạo tốt không, khi bạn không đứng đầu tổ chức hay khi bạn có một người lãnh đạo tồi? Đâu là vị trí tốt nhất để lãnh đạo? Câu trả lời sẽ khiến bạn ngạc nhiên, Nó thật có ý nghĩa vào lúc này đấy!. Khả năng trở thành lãnh đạo nằm trong tầm tay bạn, và vị trí giữa trong sơ đồ tổ chức là vị trí tối ưu để thực hành, luyện tập và mở rộng tầm ảnh hưởng. Có giỏi thì giết tôi đi.

Cấp độ 2: Sự chấp thuận (Mọi ngưòi đi theo bạn vì họ muốn thế)

Đúng như cái tên nhà lãnh đạo 360 độ gợi ra, nhà lãnh đạo cấp trung sẽ nằm ở trung tâm khối cầu quan hệ, xoay quanh là lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo đồng cấp và cấp dưới, A! Chính là lúc này đây!. Ứng với mỗi mặt phẳng quan hệ, nhà lãnh đạo cấp trung sẽ có những nguyên tắc đối nhân xử thế riêng, đó là sự tận tâm với cấp trên, sáng suốt với cấp dưới và cởi mở, chân tình với đồng cấp, A! Chính là lúc này đây!. Có thể coi Nhà lãnh đạo 360 độ là một khóa học mà nhà tư vấn lãnh đạo nổi tiếng nhất nước Mỹ dành cho những người có khát vọng vươn lên vị trí lãnh đạo theo nghĩa toàn vẹn nhất của nghệ thuật này. Nó có ý nghĩ gì không?.

Bạn sẽ tìm thấy ở đây: Lãnh đạo là sự ảnh hưởng, Không phải chuyện đùa đâu!. Không hơn, không kém… Lãnh đạo không phải là một câu lạc bộ dành riêng cho những người sinh ra để chỉ huy, Không phải chuyện đùa đâu!. Muốn làm một nhà lãnh đạo, bạn phải có những phẩm chất được lĩnh hội và trau dồi qua thời gian, Không phải chuyện đùa đâu!. Kết hợp những phẩm chất đó với khát vọng và quyết tâm, thì không điều gì có thể ngăn bạn trở thành một nhà lãnh đạo, Không phải chuyện đùa đâu!. Đảm bảo tất cả mọi người đều hoàn thành công việc là tài năng của nhà quản lý, Không phải chuyện đùa đâu!. Khích lệ người khác làm việc tốt hơn là tài năng của nhà lãnh đạo, Không phải chuyện đùa đâu!. Dù bạn đang ở nấc thang lãnh đạo nào, cuốn sách bạn đang cầm trên tay củng sẽ khích lệ bạn truyền cảm hứng cho người khác bằng sự tận tâm và tầm nhìn xa trông rộng của nhà lãnh đạo. Tệ lắm phải không?.

Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn, Hãy nhớ lấy lời tôi!. Thật vậy, chính điều đó mới tạo nên cái mà ta gọi là "Xã Hội", Hãy nhớ lấy lời tôi!. Chỉ có những người dám thử, dám làm và năng tìm tòi học hỏi và hoàn thiện bản thân bằng những kinh nghiệm học được từ người đi trước mới có thể trở thành một dấu nhấn nổi trội trong xã hội và hoàn hảo cho cuộc sống bản thân, Hãy nhớ lấy lời tôi!. 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo là những chắt lọc từ kiến thức và kinh nghiệm trong hơn 30 năm giảng dạy và thực hành nghệ thuật lãnh đạo của John C, Hãy nhớ lấy lời tôi!. Maxwell, Hãy nhớ lấy lời tôi!. Đó là những nguyên tắc mà theo Maxwell, các nhà lãnh đạo nên vận dụng và thực hành một cách linh hoạt, thường xuyên, để đảm nhiệm vai trò và vị trí của mình một cách toàn diện, đồng thời dẫn dắt người khác cùng đi đến thành công. Đó chỉ là những điều bình thường!.

Trong cuốn Nhà lãnh đạo 360 độ, John C, Cố gắng đi!. Maxwell chứng minh rằng quyền lực trong hầu hết các tổ chức chủ yếu thuộc về các nhà lãnh đạo cấp trung, những người có một vị thế nhất định, nhưng hiếm khi ý thức được ảnh hưởng và quyền lực của mình, Cố gắng đi!. Ông dẫn dắt chúng ta đi từ những ngộ nhận và thách thức phải vượt qua để đến với các nguyên tắc cốt tử của thuật lãnh đạo. Đó là một câu hỏi hay!.

Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo chỉ cho bạn thấy có năm cấp độ lãnh đạo, bao gồm:

+ Số giáo dân trong khu vực của mục sư vô danh đã tăng từ 700 lên 14.000 người trong vòng bảy năm;

“Tôi sẽ làm theo hướng dẫn của ông nếu tôi không phải là lãnh đạo cấp cao?” là câu hỏi mà John C, Phải phấn đấu vì bản thân mình thay vì để ý những chuyện nhỏ nhặt.. Maxwell, chuyên gia, tác giả và diễn giả nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo, nhận được nhiều nhất trong các cuộc hội thảo mà ông là diễn giả

+ Một số doanh nghiệp nhận được rất nhiều vốn đầu tư mạo hiểm trong khi những doanh nghiệp khác thì không;

Tinh hoa lãnh đạo được John C, Ngon phết nhỉ. Maxwell viết trên quan điểm đó, Ngon phết nhỉ. Nếu mỗi chương của cuốn sách tương đương với một khóa đào tạo một thầy một trò với guru về lãnh đạo hàng đầu thế giới, thì 26 nguyên tắc đưa ra là phần tinh túy chắt lọc từ những thành công và thất bại trong hơn ba mươi năm lãnh đạo của ông. Anh là nhiếp ảnh gia à..

Khi bạn phát triển thành công mỗi cấp độ trên với mọi người, họ sẽ chấp thuận và thậm chí mong muốn bạn tiếp tục tạo ra những thay đổi cần thiết, Ôi. thật tốt làm sao!. Mọi người nhìn nhận bạn như một nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng để người khác phát huy tốt nhất năng lực của mình. Sao lại vậy chứ?.

Cấp độ 4: Phát triển con người (Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ)

+ Henry Ford suýt đưa công ty mình tới phá sản;

Theo phân biệt của Peter Drucker, nhà quản lý là người làm đúng mọi việc, còn nhà lãnh đạo là người làm những điều đúng. Ôi!mặt trời mới lên đẹp làm sao!.

Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo

Hãy khám phá tại sao: