Tác phẩm của ông giúp bạn:

Kỹ năng quản lý dự án hiệu quả

Bạn là nhà quản lý dự án và đang gặp khó khăn trong việc quản lý tiến độ của dự án?

Cuốn sách này sẽ giúp bạn:

Bạn đang là thành viên của dự án và chưa biết làm thế nào để tăng hiệu quả công việc?

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Thật không thể ngờ được chuyện vừa mới xảy ra.. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Có ai ở nhà không?.

Xác định được mục tiêu, kế hoạch cho bản thân đã khó khăn, Sao vậy nhỉ?. Vạch ra hướng đi lâu dài cho một doanh nghiệp còn thách thức hơn gấp bội, Sao vậy nhỉ?. Nhưng nếu bạn muốn thành công và phát triển bền vững, việc sở hữu một tầm nhìn dài hạn và chiến lược nhằm hiện thực hóa tầm nhìn đó là điều tiên quyết, không thể không làm.
Kazuyoshi Hisano - chuyên gia về quản trị và lập kế hoạch cho doanh nghiệp đã viết tác phẩm "Phương pháp hiện thực hóa mục tiêu trong kinh doanh" để trợ giúp cho tất cả những ai đang mù mờ, loay hoay về hướng đi của mình. Không hẳn là như vậy!.

• Biết cách lập kế hoạch chiến lược.
• Quản lý quỹ thời gian và ngân sách chủ động, hiệu quả.
• Tận dụng những thay đổi bất ngờ, phát huy tính linh hoạt và sáng tạo.
• Phân bổ nhân lực hợp lý và thu phục lòng người.

Phương Pháp Hiện Thực Hóa Mục Tiêu Trong Kinh Doanh

• Lập kế hoạch công việc cần triển khai
• Thiết lập tiến độ thực hiện mục tiêu
• Đặt mục tiêu cho từng kế hoạch
• Xác định những trở ngại cần vượt qua
• Tăng khả năng thu hút và thu phục người khác
• Phá vỡ những định kiến trong suy nghĩ

Hãy học cách thiết lập mục tiêu hiệu quả ngay hôm nay và học hỏi từ Kazuyoshi Hisano cách biến ước mơ thành sự thật, Thật tuyệt vì đã làm tốt mọi chuyện.. Đã đến lúc vượt ra ngoài vùng an toàn và thực hiện những điều bạn thật sự mong mỏi!

Thông qua cuốn "Kỹ năng quản lý dự án hiệu quả", nhóm tác giả ClydeBank Business sẽ cung cấp cho các bạn - những nhà quản lý dự án, thành viên của dự án - một phương pháp quản lý dự án hiệu quả có tên Agile, Nó thật là bổ ích!. Sau khi kinh qua các giai đoạn của phương pháp quản lý dự án này, nhận ra những điểm ưu việt của nó so với phương pháp quản lý truyền thống cũng như nghiền ngẫm các ví dụ khi áp dụng Agile vào thực tế. Chả hiểu cái gì cả..