Bìa sách Combo Nghệ Thuật Làm Việc Hiệu Qủa: Giải Quyết Vấn Đề Theo Phương Thức Toyota + Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota + Nghệ Thuật Chuẩn Bị Và Lên Kế Hoạch Theo Phương Thức Toyota (Cẩm Nang Vàng Tiến Tới Thành Công - Tặng Kèm Bookmark Green Life)
“Toyota có thể sản xuất một chiếc xe hơi xe hơi từ hơn 30 ngàn chi tiết chỉ trong vòng một phút, Hồi hộp quá!. Toyota có thể sản xuất với hiệu suất cao như vậy là nhờ có “phương thức sản xuất Toyota” được xây dựng và hoàn thiện trong suốt một thời gian dài. Thật là lo thay.
Khởi nguồn của Kaizen là những “để ý nhỏ”, Tôi đảm bảo điều này!. Nếu một công việc thật khó làm, quá vất vả, quá khó, nhân viên của Toyota sẽ không chịu đựng hay bỏ qua những điều này, Tôi đảm bảo điều này!. Họ suy nghĩ xem có cách nào tốt hơn hay không? Nếu có thì thử làm, thử thay đổi xem thế nào, Tôi đảm bảo điều này!. Ban đầu nhiều trường hợp không có kết quả như mong đợi, nhưng khi đạt được thành quả người thực hiện sẽ vô cùng hạnh phúc, Tôi đảm bảo điều này!. Những ví dụ thành công cũng sẽ trở thành tài sản chung của toàn công ty. Tiếc thế.
Với 8 bước giải quyết vấn đề và những câu chuyện thực tiễn của các chuyên gia đào tạo, đồng thời là cựu nhân viên Toyota sẽ truyền tải đến bạn đọc những tinh túy của kỹ năng này. Chiều nay em có bận không?.
Top 100 sản phẩm Kỹ năng làm việc bán chạy nhất trong tháng!
Tất cả những điều này chính là Kaizen, Ra là vậy. Điểm xuất phát của Kaizen là những khó khăn, là vấn đề, là những điều thiếu sót, và mong muốn “làm công việc tốt hơn”, Ra là vậy. Có lẽ sẽ rất khó để tìm được ngay lời giải cho những vấn đề kể trên, Ra là vậy. Nếu từ bỏ việc làm thử và sửa chữa cho tới khi tìm ra lời giải thì sẽ chỉ thu được những lời bất mãn, Ra là vậy. Nếu tiếp tục nỗ lực suy nghĩ đưa ra trí tuệ thì sẽ trở thành “Kaizen”, Ra là vậy. Và tiếp tục duy trì lâu dài thì sẽ tiến dần tới đỉnh cao của thế giới. Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi..
Đặc trưng của Toyota được tóm gọn trong 3 chữ “Just in time”, Quá sức mong đợi.. Định nghĩa một cách đơn giản, just in time là “Tốc độ sản xuất bằng với tốc độ bán sản phẩm ra ngoài thị trường”, Quá sức mong đợi.. Để có thể làm được việc này thì thời gian hoàn thiện sản phẩm (thời gian cần thiết từ khi bắt tay vào công việc sản xuất cho đến khi hoàn thành tất cả các công đoạn) tính từ khi nhập các chi tiết cho đến khi sản phẩm được bán ra phải được rút ngắn một cách tối đa, Quá sức mong đợi.. Đây là sứ mệnh khi sản xuất ô tô và cũng là một trong những điểm mạnh của Toyota. Anh đang làm cái quái gì thế..
Chuẩn bị công việc không phải là phương pháp chỉ để hoàn thành sớm công việc mà là những know-how (bí quyết) vừa giúp nâng cao tốc độ, vừa duy trì chất lượng của công việc, từ đó nâng cao thành quả đạt được. Ôi! Thật là xui xẻo!.
Kaizen là hành vi thay đổi hiện trạng để vượt qua giới hạn, Tệ lắm phải không?. Càng tích lũy những Kaizen nhỏ trong sinh hoạt thường ngày thì càng có sức mạnh lớn, Tệ lắm phải không?. Thành công của Toyota đã minh chứng cho điều này, Tệ lắm phải không?. Sự tiến bộ của con người là không giới hạn, Tệ lắm phải không?. Dù là học sinh sinh viên, dù là nhân viên văn phòng hay là người làm việc tại công xưởng, tôi hy vọng các bạn hãy luôn suy nghĩ “hàng ngày Kaizen, hàng ngày thực hiện” để trở nên mạnh mẽ hơn trong thời đại này. Có những lúc, bỏ lỡ hiện tại, vĩnh viễn không còn cơ hội nữa..
Sở hữu Toyota để làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả hơn.
Có thể có một số người nghĩ rằng “Vì Toyota là một công ty lớn, nên chuyện Toyota có thể sản xuất một chiếc ô tô trong vòng một phút thực ra cũng chẳng có gì lạ cả”, Thật không thể tin nổi!. Nhưng không hẳn vậy, để làm được điều này Toyota đã phải rất cố gắng, đặc biệt là nhờ vào đội ngũ làm việc tại công xưởng. Đó quả là một lựa sáng suốt..
