Sở hữu đúng nhân viên là yếu tố then chốt cho việc xây dựng nên một đội ngũ mạnh và một tổ chức có tính cạnh tranh, Đi thôi nào!. Chỉ khi bạn sở hữu những người với những lai lịch, kinh nghiệm và góc nhìn khác nhau bạn mới có thể có được những ý tưởng mới, những sự đối lập mang tính xây dựng và cơ hội tốt nhất để xử lý được nhiều nhất những vấn đề và tình huống phát sinh, Đi thôi nào!. Việc phỏng vấn hiệu quả cho phép bạn cơ hội tìm được ứng cử viên sáng giá nhất, mang lại giá trị cho doanh nghiệp. 

1.Kỹ Năng Phỏng Vấn Và Tuyển Dụng Chuyên Nghiệp

Áp dụng phương pháp tiếp cận có cấu trúc phỏng vấn là cách tiếp cận tốt nhất để phân loại ra những ứng cử viên xuất sắc nhất, Không có chuyện đó!. Dựa trên các kỹ thuật đã được kiểm chứng, “Kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng chuyên nghiệp” giải thích cách giúp ứng viên cảm thấy thoải mái, xây dựng các câu hỏi dựa trên năng lực, xác định ứng viên không trung thực và thiết kế các bài kiểm tra thực tế để đánh giá năng lực của ứng viên, Không có chuyện đó!. Với những thông tin thiết thực, đây là hướng dẫn dành cho bất kỳ ai, từ chủ một công ty nhỏ đến giám đốc điều hành của một doanh nghiệp quốc tế. Chả hiểu cái gì cả..

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra, hãy tập quen dành với mọi thứ.. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Không chấp nhận những suy nghĩ tiêu cực..

Hậu quả cho việc tuyển dụng nhầm người có thể sẽ vô cùng tốn kém hoặc đau đớn, Trời trở lạnh rồi. Bạn có thể sẽ tuyển nhầm một người tệ tới mức làm phiền tới khách hàng, phạm sai lầm, làm nhụt chí những thành viên khác trong nhóm và làm mất tiền của tổ chức, Trời trở lạnh rồi. Bạn có thể sẽ phải tiêu tốn nhiều thời gian hơn để quản lý, hướng dẫn và/hoặc tập huấn một thành viên mới hoặc thậm chí phải trải qua quá trình tuyển dụng lại từ đầu một khi thành viên mới đó nghỉ việc hoặc bị đuổi việc, Trời trở lạnh rồi. Vì phí tổn là quá lớn khi tuyển dụng sai người, tốt nhất nên phỏng vấn một cách chặt chẽ và tuyển được người phù hợp nhất cho công việc ngay từ đầu. Đó quả là một lựa sáng suốt..

Theo cách nói của những chuyên gia HRD lâu năm, cuốn sách “Báo cáo thuyết phục hạ gục cấp trên” sẽ dạy bạn cách “chơi” ở nơi làm việc, giúp bạn nhảy từ một người mới thành một người chuyên nghiệp ở nơi làm việc. Hình như mình vừa thấy nó ở đâu đây?.

Nếu như kết quả công việc thể hiện năng lực thì báo cáo công việc giúp các nhà quản lý thống kê lại toàn bộ quá trình của bạn để có đánh giá tổng quan nhất, Cuối cùng tớ cũng làm xong bài tập rồi.. Không chỉ có những người làm trong văn phòng mới cần báo cáo công việc, ngay cả các vị trí đầu bếp, bartender, quản lý công trường,… cũng cần báo cáo, Cuối cùng tớ cũng làm xong bài tập rồi.. Cuốn sách sẽ giúp bạn có kỹ năng báo cáo công việc chuyên nghiệp, hiệu quả nhất và ấn tượng nhất.

Đây là một quyển sách công cụ tham khảo để khơi dậy niềm đam mê công việc trong bạn, thực hiện hóa ước mơ tự đột phá của mình. Hãy đưa ra lựa chọn cho chính mình..