Cuốn sách được chia làm năm phần với sự phân tích kỹ lưỡng và ví dụ cụ thể đã mang lại cho độc giả cái nhìn chân thực mối quan hệ giữa chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing và chính sách về giá cả, Tại sao lại thành ra như thế?.

Phần 1: Nếu chiến lược thay đổi thì giá cả cũng thay đổi

Phần 3: Chiến thuật giá cả tạo cảm giác “muốn mua”

Khi đọc cuốn sách "Điềm Tĩnh Trong Bận Rộn", bạn sẽ nhận ra rằng mặc dù có những sự bận rộn rất cần thiết và quan trọng nhưng không nên để sự bận rộn đó làm mất đi không gian và thời gian dành cho bản thân, khiến cán cân cuộc sống mất cân bằng, Cuộc đời tôi tôi quyết định nó, là phúc hay là hoạ chưa biết được. Ở đây, bạn sẽ tìm ra giải pháp để làm ít hơn nhưng hiệu quả nhiều hơn. Muốn nó hay thì phải làm sao nhỉ?.

Trước khi thành lập ZBA, Marc là người sáng lập và CEO của Brush Dance, một công ty thiết kế thiệp mừng, lịch, và các tạp chí phân phối trên khắp nước Mỹ và thế giới, Thật không thể tin nổi!. Marc có bằng Thạc sĩ Quản trị kinh doanh của Trường Kinh doanh Stern trực thuộc Đại học New York, và bằng Cử nhân Tâm lý học của Đại học Rutgers, Thật không thể tin nổi!. Ông sống với gia đình ở thành phố Mill Valley, California. Chuyện gì cũng có cách giải quyết của nó cả..

Làm ít hơn để được đạt được hiệu quả cao hơn có thể là một việc đơn giản, gây sửng sốt và tạo ra sự biến đổi, Thật may vì mọi vấn đề đều dã được giải quyết!. Bạn hãy tưởng tượng mình có một cuộc trò chuyện với một người mà bạn quan tâm, giữa ngày làm việc không ngừng nghỉ, Thật may vì mọi vấn đề đều dã được giải quyết!. Hãy tưởng tượng bạn thực hiện lần lượt từng công việc và cảm thấy bình thản và hạnh phúc về điều đó, Thật may vì mọi vấn đề đều dã được giải quyết!. Trong cuốn sách này, tôi đưa ra một cách tiếp cận mới – điều mà tôi gọi là Tuyên ngôn “Ít hơn” (và phải nói với bạn luôn rằng, tên tôi là Lesser hoàn toàn là một sự trùng hợp!) – về một quy trình gồm 5 bước, Thật may vì mọi vấn đề đều dã được giải quyết!. Tôi tập trung chủ yếu vào công việc, nhưng cách tiếp cận này cũng hữu ích không kém trong cuộc sống cá nhân, Thật may vì mọi vấn đề đều dã được giải quyết!. Trên thực tế, công việc và cuộc sống cá nhân của chúng ta liên tục phản chiếu và ảnh hưởng lẫn nhau, thay đổi và/hoặc củng cố lẫn nhau, Thật may vì mọi vấn đề đều dã được giải quyết!. Trong khi giải thích tuyên ngôn này, tôi cần sự kiên nhẫn của bạn, nhưng tôi chắc chắn rằng bạn sẽ nhận thấy nó đơn giản và hào hứng làm theo. Có chuyện gì vậy ?.

Tác giả Marc Lesser

Có một câu chuyện ngày xua về một người đàn ông cưỡi ngựa phi nước đại, Tôi xin phép được từ chối!. Khi anh ta phóng qua trước mặt một người bạn đứng bên đường, người bạn hét lên: “Cậu đang đi đâu vậy?” Người đàn ông ngoái đầu lại hét trả lời: “Tôi không biết! Hỏi con ngựa ấy!”, Tôi xin phép được từ chối!. Cuộc sống vội vã và căng thẳng của chúng ta, cả ở nơi làm việc và ở nhà, khiến nhiều người có cảm giác như người đàn ông trong câu chuyện nói trên. Cũng không phải dạng vừa đâu!.

Chúng ta thường xuyên lầm tưởng rằng làm ít hơn khiến mình lười biếng và kết quả là năng suất giảm đi, Hura! Chúng ta đã chiến thắng rồi. Thực ra thì, làm ít hơn giúp chúng ta tận hưởng những việc mình đã hoàn thành, Hura! Chúng ta đã chiến thắng rồi. Chúng ta học cách bớt làm những việc không liên quan đến nhiệm vụ chính của mình và bớt thực hiện những hành vi tự gây hại cho bản thân, từ đó tạo ra một cuộc sống năng suất mà ta thực sự hài lòng về nó, Hura! Chúng ta đã chiến thắng rồi. Các ý tưởng và thực hành trong cuốn sách Điềm tĩnh trong bận rộn là một cách tiếp cận triệt để nhưng đơn giản, để chuyển hoá lối sống dựa trên những danh sách việc cần làm dài vô tận sang một cách tiếp cận cuộc sống giàu ý nghĩa hơn và thực sự hiệu quả hơn theo mọi nghĩa. Sao rồi cậu đi đến đâu rồi.

Marc Lesser là người sáng lập và CEO của ZBA Associates, một công ty tư vấn, huấn luyện và đào tạo về quản trị, Than ôi! Đâu có biết rằng phải làm thế.. Trong hơn 20 năm, Marc đã kết hợp chánh niệm và các thực hành về kinh doanh, chiến lược và các kĩ năng lãnh đạo để giúp các tập đoàn, tổ chức cá nhân đạt được tác động và kết quả lớn hơn. Mọi vẫn đề rồi sẽ được giải quyết..

“Giá trị của cốc cà phê được quyết định bởi điều gì?”, “Một tách cà phê tại phòng chờ của khách sạn hạng sang, có giá gấp đôi một tách cà phê ở quán cà phê lâu đời?” là những câu hỏi được đặt ra trong phần này cùng với những kiến thức về tận dụng giá trị thương hiệu, chi phí biến đổi hay biên lợi nhuận, Cuộc sống quan trọng nhất là sự lựa chọn.. Ví dụ thực tế là thương hiệu cà phê nổi tiếng Starbucks trong chiến lược giá cả và xây dựng thương hiệu mở rộng cho độc giả những bài học kinh doanh đắt giá trong chiến thuật “không bao giờ giảm giá” của hãng cà phê trứ danh này. Qủa là như vậy!.

CUỐN SÁCH NÀY VIẾT VỀ NHỮNG ÍCH LỢI CỦA VIỆC “LÀM ÍT HƠN” trong một thế giới ngày càng hưởng ứng sự điên rồ của “nhiều hơn” – nhiều hoạt động hơn, nhiều thứ hơn, và thậm chí, một cách kì quặc, nhiều sự kiệt quệ hơn, Trời trở lạnh rồi. Nhiều thời gian, sức lực bị phí phạm vào những việc vô nghĩa hơn chỉ để thỏa mãn yêu cầu của người khác, Trời trở lạnh rồi. Cuốn sách này sẽ đưa ra một cách tiếp cận khác, bình thản và năng suất hơn một cách đáng ngạc nhiên, đối với công việc và cuộc sống của chúng ta, Trời trở lạnh rồi. Nhưng có những nguyên nhân khiến ta thường chìm đắm, hoặc trốn sau những ngày dài kín mít lịch làm việc, Trời trở lạnh rồi. Thực sự thì tại sao chúng ta lại bận rộn đến như vậy?

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Thật đáng buồn !. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Điềuđó không đúng sự thật..

Dĩ nhiên, việc thỉnh thoảng bận rộn có thể đem tới cảm giác rất tuyệt, Sao lại hỏi như vậy?. Khi chúng ta bận rộn kiếm sống, lãnh đạo người khác một cách hiệu quả, đạt được những thành công trong học thuật hay nghệ thuật, làm tất cả những việc đem lại cho ta sự ngưỡng mộ của bạn đời, cha mẹ hay bạn bè; chúng ta cảm thấy mình thật năng suất, cảm thấy thỏa mãn và gắn kết cả về mặt tình cảm và lí trí đối với mục đích của cuộc sống, Sao lại hỏi như vậy?. Kiểu bận rộn này nạp năng lượng cho chúng ta; còn một kiểu bận rộn khác khiến chúng ta buồn chán, cảm thấy quá tải và thất bại tràn trề, Sao lại hỏi như vậy?. Cuốn sách này viết về kiểu bận rộn đó – những hoạt động điên rồ, không ngừng nghỉ, quá dồn dập, vắt kiệt những nỗ lực của chúng ta và dù vậy, vẫn để lại trong ta cảm giác rằng mình chẳng làm được gì cả. Như vậy là sao?.

Tăng cường “cảm giác con số” là một trong những bí quyết thiết lập giá cả trên nền tảng kiến thức, Thật lố bịch. Những chiêu bài như “giảm giá khi đăng kí sớm”, “tuần lễ vàng”, đã giúp các nhà doanh nghiệp thu được lợi nhuận không hề nhỏ, Thật lố bịch. Những kiến thức về giá cổ phiếu doanh nghiệp hay sự biến động của giá cổ phiếu trong ngắn hạn nhờ hệ số giá cổ phiếu trên lợi nhuận cũng được tác giả phân tích kỹ lưỡng nhằm giúp độc giả hiểu rõ hơn về thị trường giá trong kinh doanh. Tại sao lại thành ra như thế?.

Bạn đã từng thấy các chương trình khuyến mãi “Mua một tặng một”, “ Nửa giá cho bộ thứ 2” hay “ Giảm còn x9, xx9, xxx9 nghìn đồng” và không ngần ngại tiêu tiền để tranh thủ mua được món hàng mình thích vì nghĩ rằng mình đang lời thì xin chia buồn với bạn, bạn đã mắc bẫy hiệu ứng tâm lý của của các nhà kinh doanh, Qủa là xuất sắc!. Những công thức tính toán chi tiết, những ví dụ cụ thể được đưa ra giúp cho các độc giả hiểu được chiến dịch “khuyến mãi” này đã thắng như thế nào.

Phần 4: Phương pháp kiếm lời đằng sau chiến thuật giá rẻ là gì?

Mỗi cuộc đời đều có những ý nghĩa tuyệt vời, nhưng ý nghĩa cuộc sống của chính chúng ta có thể thường bị che khuất bởi làn sương mù từ những hoạt động liên tục và những thói quen xấu, Như thế nào mới là hay?. Khi nhận ra và thay đổi chúng, ta sẽ lại có thể tận hưởng sâu sắc cách mình đóng góp cho nơi làm việc, thưởng thức sự ngọt ngào của cuộc sống và chia sẻ một cách cởi mở, hào phóng với những người mình yêu thương, Như thế nào mới là hay?. Ít bận rộn hơn giúp ta trân trọng sự thiêng liêng của cuộc sống, Như thế nào mới là hay?. Làm ít hơn đem lại kết quả là nhiều tình yêu hơn, hiệu quả cao hơn, nội tâm yên ả hơn và khả năng hoàn thành nhiều hơn những gì quan trọng nhất – đối với chúng ta và rộng hơn là đối với những người xung quanh và cả thế giới. Qủa là xuất sắc!.

Nhiều khi bạn băn khoăn những cửa hàng tiện lợi cạnh tranh nhau bằng cách hạ giá rẻ thì lấy đâu ra lợi nhuận.Bằng ví dụ tính toán từ một cửa hàng mì Udon tự phục vụ, độc giả có thể thấy được chiến thuật “bán mì tự phục vụ giá rẻ” cũng hề đơn giản như chúng ta tưởng tượng.

Phần 5: Những bí quyết thiết lập giá cả từ những kiến thức thu được

Cùng lý giải sự khác biệt giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing, giữa cửa hàng tiện lợi và chiến lược “My Basket” của siêu thị cỡ nhỏ đã làm rõ ra những nhầm lẫn mà trước đây không ít người kinh doanh gặp phải, Đó quả là một lựa sáng suốt.. Chỉ khi hiểu rõ được khái niệm, tường tận từng công thức giá cả thì khi đó ta mới có thể bán được sản phẩm với giá tốt nhất, Đó quả là một lựa sáng suốt..

Phần 2: Tại sao Starbucks lại không hạ giá?

Làm ít hơn, hiệu quả hơn

Có kiểu bận rộn là thiết yếu trong cuộc sống, cho phép chúng ta kiếm sống, sáng tạo nghệ thuật và đạt được thành công, Tại không không chứ?. Nhưng quá thường xuyên, chúng nuốt chửng chúng ta và ta trở nên bận rộn điên cuồng, bận rộn không ngừng nghỉ, Tại không không chứ?. Chúng ta nỗ lực cho những mục tiêu không quan trọng và chẳng đưa ta đến đâu, Tại không không chứ?. Hãy dừng lại, hãy xây dựng khả năng tìm thấy sự điềm tĩnh ngay trong những hoạt động, Tại không không chứ?. Hy vọng, sau khi đọc xong cuốn sách Điềm tĩnh trong bận rộn, bạn sẽ học được cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống của mình, để có thể tận hưởng cuộc sống một cách trọn vẹn nhất. Cũng bình thường thôi!.