Review sách DO LUNCH OR BE LUNCH

Hình ảnh DO LUNCH OR BE LUNCH

Bìa sách DO LUNCH OR BE LUNCH

Passionate, down-to-earth, and highly readable, Do Lunch or Be Lunch will entertain you, make you think, and prompt you to action-to become a leader in helping people cope with change and in ensuring a successful (and profitable) future. Mọi chuyện ngày càng trở nên phức tạp..

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Trời!Nghĩ cái gì vậy!. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Tôi đang chờ một người.

Here is a refreshing antidote to the change manifestos and reinvention tracts that currently crowd the business bookshelves. Do Lunch or Be Lunch is a provocative argument for predictability as the most powerful of management tools. Chờ tý tôi ra ngày.

The book presents tools to hone predictive powers, make decisions, and measure risk, as well as to understand conflict and improve human interactions, Chúc mừng cậu đã đạt được chiến thắng này.. It is as much a useful lens for individuals as they interpret their own lives as for corporations as they predict and improve on their own futures. Sao cũng được hết!.

In a fresh and engaging style, Stevenson sounds the alarm on behalf of predictability, Cố gắng đi!. He shows how the deep need to predict and shape the future drives most of human behavior, Cố gắng đi!. Now, he argues, predictability is imperiled, Cố gắng đi!. This is true especially in business organizations, which undermine predictability when they arbitrarily dismiss employees or use self-interest as the basis for all decision-making, Cố gắng đi!. In fact, the organization that embraces predictability enhances its own effectiveness; by contrast, the company that thrives on unpredictability is not only inhumane, but also incompetent, Cố gắng đi!. Explaining that predictability and change are not mutually exclusive, Stevenson analyzes popular change programs like reengineering, continuous improvement, and restructuring as he makes a powerful case for understanding and preparing for the consequences of change before setting it in motion. Có lẽ câu chuyện đã đi quá xa..

People join organizations to bring about a desired future, Trời!Thật là kinh khủng!. But to succeed, they must be able to predict the behavior of those around them, Trời!Thật là kinh khủng!. By the same token, they must make themselves predictable, Trời!Thật là kinh khủng!. It's mutual predictability that makes for successful organizations and helps people (and organizations) eat-not get eaten!

Đánh giá chung về tác phẩm DO LUNCH OR BE LUNCH
  • ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
    ★ ★ ★ ★ ★
    Chất lượng sách
  • ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
    ★ ★ ★ ★ ★
    Nội dung
  • ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
    ★ ★ ★ ★ ★
    Văn phong
  • ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
    ★ ★ ★ ★ ★
    Ứng dụng thực tiễn
4.6
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
★ ★ ★ ★ ★

ĐÁNH GIÁ SÁCH

Hy vọng với đánh giá này sẽ giúp bạn đọc lựa chọn được quyển sách ưng ý nhất cho mình.
ĐẶT SÁCH TẠI TIKI TẠI LAZADA SHOPEE FAHASA

Ưu tiên đặt sách tại Tiki, rồi đến Lazada, Shopee, Fahasa,.. để đảm bảo có sách và giá tốt nhất

Sending
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
★ ★ ★ ★ ★
User Review
0 (0 votes)