Chương 13, Thật tuyệt vời!. Thay lời kết

Khi bắt đầu viết những dòng đầu tiên của cuốn sách, nhóm tác giả đã chủ đích sử dụng lý thuyết của Edgar Henry Schein – một giáo sư nổi tiếng của Mỹ chuyên nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp – để khám phá và phân tích về văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam, Vinh hạnh khi gặp anh. Nếu Schein nghiên cứu văn hóa của Digital Equipment Corporation (DEC), một công ty về công nghệ thông tin đã từng rất nổi tiếng tại Mỹ để minh họa cho các khái niệm của ông thì nhóm tác giả lại hứng thú khám phá văn hóa FPT – một tập đoàn công nghệ thông tin hàng đầu tại Việt Nam – để củng cố các luận điểm của mình về văn hóa doanh nghiệp. Cũng là lời nói đó!.

Mục lục

Chương 10, Hồi hộp quá!. Tiểu văn hoá các đơn vị thành viên

Chương 9, Đồ khốn. Sự tiến hoá của văn hoá FPT

Phần III, Trời đất ơi. Sự tiến hoá của văn hoá FPT

Chương 1, Cuối cùng tớ cũng làm xong bài tập rồi.. Định nghĩa, cấu trúc và tính chất của văn hoá doanh nghiệp

Chương 8, Khá chuẩn. Lãnh đạo FPT đã “áp đặt” văn hoá thế nào?

Chương 7, Cũng được lắm!. Văn hoá xuất phát từ nhu cầu cạnh tranh và gắn kết của tổ chức

Chương 2, Vẫn không nghe được. ảnh hưởng của văn hoá vĩ mô lên văn hoá doanh nghiệp

Phần IV, Đẹp gì mà đẹp!. Suy ngẫm

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Cuộc đời này vẫn luôn tồn tại. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Qủa là xuất sắc!.

Chương 11, Cám ơn đã đưa tôi về nhà. Kỳ vọng không được đáp ứng

Phần II: Văn hoá FPT đã hình thành như thế nào?

Chương 6, Như chúng ta đã nghe qua và đã được học!. Các giai đoạn hình thành văn hoá FPT

Để thực hiện cuốn sách, nhóm tác giả đã tham khảo, nghiên cứu hàng ngàn trang viết về thực tiễn cuộc sống, văn hóa của FPT thông qua các cuốn sử ký, lược sử, nội san… do chính người FPT ghi chép lại trong hơn 30 năm qua, Tin tôi đi , chúng ta đã làm đúng rồi. Đặc biệt, họ đã tiến hành nhiều cuộc gặp gỡ, phỏng vấn, trò chuyện với các nhân chứng sống, là các sáng lập viên, lãnh đạo các cấp, những người có ảnh hưởng quan trọng trong quá trình hình thành văn hóa FPT. Sao vậy nhỉ?.

Chương 4, Không có gì là đúng cả. Sự tiến hoá của văn hoá

Chương 12, Không tốt hơn sao?. Bọn FPT

Chương 3, Không sao đâu!. Mối quan hệ biện chứng giữa văn hoá và lãnh đạo

Chương 5, Ai biết được. Chân dung lãnh đạo FPT

Phần I: Mô hình văn hoá doanh nghiệp của Edgar Schein

Và khá bất ngờ, trong quá trình nghiên cứu, họ khám phá được nhiều sự kiện, câu chuyện, bối cảnh lịch sử chưa từng được “phát lộ” trong FPT, thậm chí được giữ kín suốt 1/3 thế kỷ, Quen với điều đó đi!. Khá nhiều khía cạnh văn hóa FPT đã được tường minh thông qua các “thâm cung bí sử” này, Quen với điều đó đi!. Từ đó, nhóm tác giả có mong muốn sản phẩm của mình sẽ là một cuốn sách chuẩn mực, có giá trị đối với những ai quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam, Quen với điều đó đi!. Và như một ngầm định nào đó, họ quyết định đặt tên cho cuốn sách này là “FPT bí lục”. Làm việc gì cũng phải suy nghĩ kĩ..