Nói về quyền sở hữu trí tuệ doanh nghiệp:

Nói về gọi vốn ở giai đoạn trưởng thành:

Nói về các cách mở rộng thị trường ngách từ các thị trường đã có sẵn:

Trích đoạn:

Tìm cách thay đổi hoặc tùy chỉnh sản phẩm của bạn theo nhu cầu của ngách thị trường khác, hãy nhìn nhận sự việc một cách đúng đắn.. Ví dụ, nhà sản xuất đồng hồ Swatch của Thụy Sĩ đã học cách phát triển hàng chục chiếc đồng hồ độc đáo – dành cho nam, nữ, thanh thiếu niên, người hâm mộ thể thao và các nhóm khác – sử dụng các bộ phận không khác gì những chiếc đồng hồ cùng loại, hãy nhìn nhận sự việc một cách đúng đắn.. Điều duy nhất thay đổi là thiết kế vỏ ngoài, hãy nhìn nhận sự việc một cách đúng đắn.. Nhưng sự thay đổi duy nhất đó đã cho phép nhà sản xuất đồng hồ khai thác các thị trường khác nhau với chi phí rất thấp.” 

“Giả sử công ty ở giai đoạn bão hòa có mức tín nhiệm tốt, công ty có nhiều sự lựa chọn để gọi thêm vốn bên ngoài, Làm gì có chuyện đó!. Đối với các nhu cầu ngắn hạn, công ty có thể phát hành giấy thương phiếu (được giải thích sau trong chương này), sử dụng hạn mức tín dụng ngân hàng hoặc đàm phán khoản vay có kỳ hạn với ngân hàng hoặc các tổ chức tài chính khác, chẳng hạn như các công ty bảo hiểm và quỹ hưu trí, Làm gì có chuyện đó!. Công ty trưởng thành có thể sử dụng tài sản hiện có và dòng tiền làm tài sản thế chấp để giảm chi phí cho các khoản vay, Làm gì có chuyện đó!. Ngoài ra, công ty có thể thu được nguồn vốn đáng kể thông qua các thỏa thuận bán và thuê lại. Cô ấy đứng dậy và bỏ đi.

“Tìm cách sử dụng mới cho cùng một sản phẩm, Sao lại không thể chứ?. Một ví dụ kinh điển: hầu hết mọi hộ gia đình đều có một hộp nhỏ baking soda trong bếp, Sao lại không thể chứ?. Hầu hết các gia đình sẽ không sử dụng nhiều hơn một hộp mỗi năm để nấu ăn, Sao lại không thể chứ?. Một trong những nhà cung cấp hàng đầu đặt mục tiêu gia tăng các cách tiêu thụ khác của sản phẩm, Sao lại không thể chứ?. Chiến dịch quảng cáo của công ty khuyến khích mọi người đặt hộp baking soda mở nắp vào tủ lạnh để hấp thụ mùi thức ăn, Sao lại không thể chứ?. Và, tất nhiên, công ty đề nghị thay đổi hộp đó mỗi tháng, Sao lại không thể chứ?. Trộn baking soda trong hộp vệ sinh của mèo là một ý tưởng có thể tạo ra doanh số khác, Sao lại không thể chứ?. Chiến dịch này đã tăng đáng kể doanh số từ khách hàng hiện tại và tạo ra nhiều khách hàng mới. Cảm thấy bất lực khi không thể làm được..

Công ty trưởng thành cũng thích tiếp cận thị trường vốn công cho nợ (trái phiếu) và vốn cổ phần (chứng khoán), Muốn nó hay thì phải làm sao nhỉ?. Tời gian đóng vai trò quan trọng ở đây, Muốn nó hay thì phải làm sao nhỉ?. Công ty đương nhiên muốn bán trái phiếu của mình khi lãi suất thấp và bán cổ phiếu khi giá lên cao.”

Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro, Tôi không thích điều này!. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm chính: hành động của bạn có thể tạo ra hoặc phá vỡ doanh nghiệp, Tôi không thích điều này!. Bạn cần biết những nguyên tắc cơ bản đã được thử và đúng - từ việc viết một kế hoạch kinh doanh cho đến việc nhận được khoản vay đầu tiên, Tôi không thích điều này!. Bạn cũng cần biết những tư duy mới nhất về cách tạo ra một bản chào hàng không thể cưỡng lại, giảm thiểu rủi ro thông qua thử nghiệm và phát triển các cơ hội độc đáo thông qua đổi mới mô hình kinh doanh. Chờ tý tôi ra ngày.

Nói về lựa chọn hình thái doanh nghiệp phù hợp với từng giai đoạn phát triển:

Đó cũng là nội dung chính của cuốn Doanh nhân khởi nghiệp 4.0, Ôi! Không ổn rồi!. Với hướng dẫn từng bước, các phương pháp hay nhất được mài giũa theo thời gian, những câu chuyện thực tế và giải thích ngắn gọn về nghiên cứu thị trường, cuốn sách cung cấp cho những chuyên gia đầy tham vọng các khuôn khổ, lời khuyên và công cụ mà họ cần để trở nên xuất sắc trong sự nghiệp của mình. Trời ơi!Đừng vội tin vào vẻ bề ngoài..

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Mọi chuyện ngày càng trở nên phức tạp.. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Chiều nay em có bận không?.

“Tất nhiên, một doanh nghiệp có thể thay đổi nhiều hình thức trong vòng đời, Công việc dạo này ổn cả chứ. Một công ty tư nhân có thể trở thành công ty hợp danh và cuối cùng là công ty cổ phần C, Công việc dạo này ổn cả chứ. Một công ty hợp danh hữu hạn có thể trở thành một LLC và sau đó là công ty cổ phần C, Công việc dạo này ổn cả chứ. Tuy nhiên, mỗi quá trình chuyển đổi đòi hỏi xử lý khối lượng công việc pháp lý đáng kể và đặt ra gánh nặng hành chính đối với ban quản lý và chủ sở hữu công ty, Công việc dạo này ổn cả chứ. Những lợi thế của hình thức tổ chức phù hợp ở từng giai đoạn chắc chắn có thể chống đỡ những gánh nặng này, Công việc dạo này ổn cả chứ. Mặt khác, các dự án khởi nghiệp có tiềm năng lớn nên tránh mất thời gian và tập trung bằng cách nhảy cóc qua các vòng, Công việc dạo này ổn cả chứ. Đối với họ, hình thức công ty cổ phần luôn là phương án tốt nhất, Công việc dạo này ổn cả chứ. Là công ty cổ phần, họ có thể sử dụng cổ phiếu cùng các quyền chọn để thu hút đội ngũ quản lý dày dạn kinh nghiệm và bảo tồn tiền mặt, Công việc dạo này ổn cả chứ. Họ thậm chí có thể sử dụng cổ phiếu thay cho thỏa thuận bằng tiền mặt để thanh toán cho các dịch vụ tư vấn, Công việc dạo này ổn cả chứ. Ngoài ra, các nhà đầu tư mạo hiểm có thể không coi trọng những doanh nghiệp này nếu họ không thành lập hội đồng cổ đông, vì các nhà đầu tư này sẽ muốn có một phần sở hữu.”

Nhiều doanh nghiệp được tạo dựng dựa trên sở hữu trí tuệ hoặc một phần của nó, Cũng chẳng được bao lâu!. Một số tài sản chính ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh theo thời gian, Cũng chẳng được bao lâu!. Người đọc kế hoạch sẽ muốn biết những bước bạn đã thực hiện để bảo vệ tài sản và giữ bí quyết về kỹ thuật cùng hiểu biết về thị trường trong tổ chức, đây là phần sẽ tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho các nhà đầu tư, Cũng chẳng được bao lâu!. Điều này có thể liên quan tới việc bảo vệ pháp lý như bằng sáng chế – hoặc các hình thức phòng thủ chiến lược khác như lợi thế người đi đầu (là người đầu tiên nhân rộng quy mô trên thị trường) hoặc tạo ra một mô hình kinh doanh khó sao chép.”

“Liệu lợi thế cạnh tranh của bạn có dựa trên một công nghệ độc quyền hoặc quy trình? Công nghệ hoặc quy trình có được cấp bằng sáng chế hoặc có thể cấp bằng sáng chế? Công ty có sở hữu bằng sáng chế, bản quyền hoặc thương hiệu có giá trị không? Nếu có, khi nào chúng sẽ hết hạn?