Allow them to make the most of their expertise while compelling them to stretch and grow. Cũng giống như mọi người thôi!.

Balance coaching with the rest of your workload. Phải không.

Whether you have a star on your team who’s eager to advance, an underperformer who’s dragging the group down, or a steady contributor who feels bored and neglected, you need to coach them: Help shape their goals―and support their efforts to achieve them. Không tốt hơn sao?.

Give them room to grapple with problems and discover solutions. Nó có ý nghĩ gì không?.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Hôm nay bầu trời thật dễ chịu!. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Cảm ơn sự hợp tác của cô , ngày mai gặp lại.

Create realistic but inspiring plans for growth. Sao rồi cậu đi đến đâu rồi.

Give them feedback they’ll actually apply. Phải phấn đấu vì bản thân mình thay vì để ý những chuyện nhỏ nhặt..

Ask the right questions to engage your employees in the development process. Quá tuyệt vời !.

In the Harvard Business Review Guide to Coaching Employees you’ll learn how to:

As a manager in today’s business world, you can’t just tell your direct reports what to do: You need to help them make their own decisions, enable them to solve tough problems, and actively develop their skills on the job. Em không biết.