Đề nghị tiki cho phần preview vào cho khách dễ đánh giá, Chiều nay em có bận không?. Mình thây tiêu đề hay nên mua ai ngờ đọc như sách giáo khoa phổ thông, toàn lý thuyết suông ít ví dụ thực tế, hơn nữa tác giả chỉ là 1 anh kỹ sư phần mềm ko tiếng tăm gì nên chủ yếu viết về lập kế hoạch phần mềm??? Lời dịch quá cứng nhắc đọc như gà mắc tóc. Mọi chuyện đều trở nên vô nghĩa..

Cực kì chi tiết hướng dẫn cho người mới đi làm còn nhiều bỡ ngỡ, nếu ai không thích sự tỉ mẩn và tuân thủ quy tắc của người Nhật sẽ không thích quyển này vì chắc không kiên trì theo được, Cũng đúng. Công ty mình áp dung 5S và Kazen nên rất thích quyển này. Hãy dừng lại mọi chuyện trước khi quá muộn..

Sách thiết kế và trình bày đẹp, ấn tượng, in ấn tốt, Tôi biết làm thế nào bây giờ?. Sách có cực nhiều bảng biểu rất trực quan và khoa học (đúng phong cách Nhật), Tôi biết làm thế nào bây giờ?. Khối lượng thông tin trong các bảng biểu này là rất lớn, nhưng vì được trình bày rất thuận mắt nên không bị khó chịu, Tôi biết làm thế nào bây giờ?. Đặc biệt là bảng chi tiết 6R trình bày một kế hoạch chi tiết (Real Situation - Recognition - Reason - Range of work - Result) rất hữu ích (bảng này ở trang 256). Tác giả là kĩ sư phần mềm nên tư duy rất logic và rành mạch, Tôi biết làm thế nào bây giờ?. Tuy nhiên cũng vì vậy mà các ví dụ trong sách đều chủ yếu liên quan tới các sản phẩm công nghệ, phần mềm (hơi khô khan), Tôi biết làm thế nào bây giờ?. Người đọc phải chịu khó liên hệ vd của tác giả với trường hợp riêng của mình. Sách nhìn chung rất hữu ích với những người muốn lập một bản kế hoạch đàng hoàng, không chỉ để đối phó với sếp, mà còn để mình thực hiện công việc suôn sẻ hơn. Làm việc gì cũng phải có trách nhiệm..

Trước mình rất sợ viết báo cáo, làm kế hoạch vì các kế hoạch của mình thường chẳng mấy khi mình thực hiện được cả, Khi tất cả những cái khác đã mất đi thì tương lai vẫn còn.. Nhưng cuốn sách này giúp mình viết kế hoạch thiết thực và hiệu quả hơn rất nhiều, từng bước giúp mình đến gần với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

Sách phù hợp cho những ai muốn nghiên cứu sâu về việc lập kế hoạch và những nhà quản lý cấp cao muốn tìm hiểu nghiêm túc về việc lập kế hoạch, Cuộc sống vốn đơn giản, nhưng chúng ta luôn làm cho nó phức tạp lên.. Sách này không phải dạng mì ăn liền có thể áp dụng ngay mà phải có thời gian thẩm thấu, tiêu hóa và tư duy sâu. Không thích hợp cho một cá nhân làm việc độc lập mà thích hợp cho một nhà quản lý có tầm nhìn (quản lý đội nhóm hoặc một công ty). Qủa là xuất sắc!.

Sách nội dung quá xa so với học sinh như mình, Chớ nên vội tin người khác như vậy.. Lời dịch cứng nhắc và nói thật sách viết rất phức tạp nhiều phần mình không hiểu gì, Chớ nên vội tin người khác như vậy.. Không những phức tạp còn dài dòng vòng vo, Chớ nên vội tin người khác như vậy.. Nói thật vấn đề thường ở cuối mỗi đoạn, Chớ nên vội tin người khác như vậy.. Nếu có mua các bạn chỉ cần đọc tiêu đề đầu của mỗi đoạn sau đó đọc phần tóm lược cuối thôi đừng đọc hết sẽ không thể hiểu được, Chớ nên vội tin người khác như vậy.. Và sách phạm vi quá hẹp mình đọc đến nửa quyển mà hầu như không áp dụng được gì vì nó chủ yếu viết về lập kế hoạch dự án còn mình chỉ đơn giản muốn lập kế hoạch học tập thôi, Chớ nên vội tin người khác như vậy.. Sách này thua xa sách của Adam Khoo

Sách có một bố cục khoa học, bao gồm 7 bước lên kế hoạch, Im miệng. Bản thân mình đã đọc và cảm nhận chỉ cần nắm được từ bước thứ 5 đến bước thứ 7 là đã nắm gần hết cách lập kế hoạch , Im miệng. Các bước 1234 chỉ để xác nhận đích đến của chúng là là ở đâu ??? , Im miệng. Cách hành văn có hơi khó hiểu và nếu chỉ đọc xong để đó thì không ngấm đâu, Im miệng. " Hãy đặt bút và làm ngay đi "

Nội dung ổn, thực tế, có thể áp dụng hiệu quả, Có thể có mà cũng có thể không.. Tiki giao hàng nhanh, nhân viên giao hàng dể thương, Có thể có mà cũng có thể không.. cởi mở, Có thể có mà cũng có thể không.. năng động hoạt bát, lanh lợi , Có thể có mà cũng có thể không.. nhanh nhẹn, Có thể có mà cũng có thể không.. ứng xử tốt., Có thể có mà cũng có thể không.. nói chung là ok, Có thể có mà cũng có thể không.. Hồi đó mua hàng bên sendo , Có thể có mà cũng có thể không.. giờ thấy tiki ok hơn, Có thể có mà cũng có thể không.. nên chuyển qua đây mua. Điều này tệ quá!.

Mình đọc thấy nội đúng khá tốt , hữu ích cho những ai muón nâng cao kỹ năng lập và triển khai kế hoạch

Sách mới, đẹp tuy nhiên rất không hài lòng với phần dịch của nhóm, cứng nhắc và khó hiểu

Đặt 4 quyển sách trên TIKI, giao hàng trong 2 ngày làm việc, sách đẹp, bọc sách cẩn thận, Woa, hôm nay chúng ta gặp nhau đúng không ?. Nội dung sách thì mình sẽ đánh giá sau vì chưa đọc hết, Woa, hôm nay chúng ta gặp nhau đúng không ?. Cảm ơn TIKI rất nhiều. Có ai ở nhà không?.

Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Hiệu Quả - Cuốn sách mang lại giá trị cho nhưng bạn nào yêu về lập kế hoạch cho bản thân hoặc kinh doanh