THÔNG TIN XUẤT BẢN:

MBO - CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC THEO MỤC TIÊU

MBO hữu ích trong các hoạt động kiểm tra, giám sát, điều chỉnh, Cũng được đấy chứ. Việc xác định hệ thống mục tiêu rõ ràng giúp doanh nghiệp, nhà quản lý thuận lợi hơn trong kiểm tra, đo lường, đánh giá cũng như điều chỉnh các tác vụ, cá sai lệch so với kế hoạch, từ đó đảm bảo được mục tiêu đề ra. Có giỏi thì giết tôi đi.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Đôi khi, không cẩn thận biết một số chuyện, mới phát hiện ra rằng những điều bản thân để tâm lại nực cười đến thế.. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Không gì là tất cả!.

Điều này giúp tất cả những người đóng góp trong công ty thấy được thành tích của họ có liên quan đến các ưu tiên hàng đầu của công ty khi họ thực hiện nhiệm vụ của mình, củng cố sự liên kết giữa hoạt động và kết quả, giúp tăng đáng kể năng suất. Câu chuyện có lẽ chỉ là một câu chuyện hoang đường..

Cuốn sách này sẽ cung cấp những dữ liệu thực chứng cụ thể và đưa ra những căn cứ mang tính lý luận cũng như những gợi ý mang tính thực tiễn liên quan đến điều đó xuất phát từ quan điểm về tâm lý học tổ chức. Cũng đẹp mà nhỉ?.

MBO là gì (Management by Objectives) dịch ra tiếng Việt có nghĩa Quản trị theo mục tiêu – là một phương pháp tiếp cận chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của một tổ chức, Có những lúc, bỏ lỡ hiện tại, vĩnh viễn không còn cơ hội nữa.. Ở đó, ban lãnh đạo và nhân viên cùng thảo luận & giám sát kết quả thực hiện các mục tiêu trong một khoảng thời gian nhất định. Khi tất cả những cái khác đã mất đi thì tương lai vẫn còn..

Kích thước khổ: 13x20,5

NXB liên kết: NXB Công Thương

Sách do Công ty 1980 BOOKS mua bản quyền và ấn hành quý IV/2022

Người dịch: Nguyễn Cường

MBO khuyến khích việc mở rộng sự tham gia của mọi thành viên công ty vào quá trình xác định mục tiêu làm việc, thay vì chỉ có một số ít lãnh đạo cấp cao làm việc này, Dù sao đi nữa cũng như vậy rồi!. Mọi thành viên không chỉ hiểu rõ những mục tiêu, định hướng của tổ chức mà còn nhận thức rõ vai trò và trách nhiệm của họ trong quá trình đạt được mục tiêu của tổ chức, có quyền lựa chọn hành động và mục tiêu nên họ có nhiều khả năng để thực hiện đầy đủ trách nhiệm của mình. Cô ấy đứng dậy và bỏ đi.

Mã EAN: 8936066694971

Số Trang: 384

Tác giả: Furukawa Hisataka & Ikeda Hiroshi, Yanagisawa Saori

Quản trị theo mục tiêu là quá trình xác định các mục tiêu hàng đầu của công ty và sử dụng chúng để xác định mục tiêu của nhân viên, từ lãnh đạo cấp cao nhất xuống các nhân viên thực thi bên dưới. Hôm nay tôi sẽ làm hết tất cả..