Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Thật là lo thay. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Đó quả là một lựa sáng suốt..

Treliving bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một đội quân của Cảnh sát Hoàng gia Canada , Phải suy nghĩ kĩ trước khi hành động.. Vào năm 1968, khi còn ở RCMP, Treliving nhận thấy sự phổ biến ngày càng tăng của Boston Pizza và đã mua bản quyền để mở một nhà hàng ở Penticton , British Columbia . Chả hiểu cái gì cả..

Bạn sẽ lần lượt tự trả lời được các câu hỏi dưới đây, như cách ông nói về chính bản thân mình:

VỀ TÁC GIẢ - JIM TRELIVING

Walter James Treliving OC (sinh ngày 12 tháng 5 năm 1941) là một doanh nhân người Canada, nhà đầu tư mạo hiểm và nhân cách truyền hình, Ai mà biết được ?. Ông là Chủ tịch và Chủ sở hữu của Treliving Management và Boston Pizza International, Ai mà biết được ?. Từ năm 2006, Treliving đã từng là một trong những "con rồng" của nhà đầu tư trong chương trình truyền hình Canada Dragons 'Den , Ai mà biết được ?. Treliving là cha đẻ của tổng giám đốc hiện tại của Houston Flames , Brad Treliving . Có ai ở nhà không?.

Tìm mua sách Quyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba tại ngay để giúp bản thân trở thành nhà quản trị thông thái được nhiều người mếm mộ. Thấy chưa?Tôi đã nói rồi!.

“Đằng sau mỗi doanh nghiệp thành công là một quyết định đầy quả cảm của một ai đó” – Petter F, Sao rồi cậu đi đến đâu rồi. Drucker

Treliving là chủ tịch và chủ sở hữu của công ty nhà hàng ăn uống bình thường Boston Pizza , một thương hiệu nhượng quyền, Tại sao mọi chuyện lại trở nên như vậy?. Thông qua Treliving Management, Jim cũng sở hữu dự án phát triển Stonebrook Benchlands (nhìn ra hồ Okanagan ), công ty bất động sản White Rock Commercial, Velofix Holdings Ltd, và nhà sản xuất thực phẩm tùy chỉnh Kitchen Partners Limited. Bình minh sáng sớm quá là đẹp!.

Năm 1983, Treliving và Melville mua lại chuỗi cửa hàng Boston Pizza từ chủ sở hữu lúc đó là Ron Coyle, Hay nhỉ. Hai người sau đó đã thoái 15 nhà hàng của họ sang các bên nhượng quyền khác và chuyển đổi một nhà hàng thành nhà hàng đào tạo của công ty, Hay nhỉ. Đến năm 1995, chuỗi đã phát triển lên 95 nhà hàng ở Tây Canada với doanh thu vượt quá 110 triệu đô la ( CA $ ). Chắc là thế rồi!.

1. Cách bạn ra quyết định
2. Tôi sẽ trở thành ai?
3. Tôi muốn một công việc, hay tôi muốn tạo ra việc làm?
4. Tôi sẽ tài trợ cho giấc mơ của mình như thế nào?
5. Ai sẽ tham gia cùng tôi?
6. Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi sai?
7. Làm thế nào bạn biết mình đã sẵn sàng trưởng thành

“Tôi dùng tình cảm để ra các quyết định về công việc, dùng lý trí để ra các quyết định về tiền bạc và dùng trực giác để ra quyết định về các mối quan hệ xã hội”, Nó thật có ý nghĩa vào lúc này đấy!. – 3 xu hướng quyết định của tác giả chia sẻ trong cuốn sách. Nhưng chúng ta đi đâu bây giờ.

Khi ở Penticton, anh gặp George Melville, một kế toán viên điều lệ, Mọi chuyện bắt đầu trở nên thật tồi tệ.. Melville đóng vai trò là nhà tư vấn kinh doanh của Treliving trong bốn năm cho đến năm 1973, lúc đó ông trở thành đối tác của Treliving trong công việc kinh doanh. Không lạ lắm!.

Không có quyết định nào đơn giản, quyết định luôn phải đúng đắn, hạn chế tối đa rủi ro với doanh nghiệp, Ôi, thật là may mắn!. Hiểu được vấn đề này, Jim Treliving – một trong những "con rồng" của nhà đầu tư trong chương trình truyền hình Canada Dragons 'Den với những thành tựu đáng ngưỡng mộ đã nhiệt huyết khi trả lời: “Làm thế nào để nhà lãnh đạo có thể đưa ra quyết định chính xác?” trong cuốn sách của mình. Anh có sao không.

Nhà quản lý hiện đại đang phải đối mặt với nhiều thách thức khác trong quá trình chèo lái doanh nghiệp tới được mục đích sau cùng, Thật là lo thay. Đừng quên lựa chọn vị "quân sư" thông thái, để người đầu tàu là bạn luôn đưa ra được những quyết định đúng đắn!

Hiện tại Pizza Boston và Pizza Gourmet của Boston (bộ phận Hoa Kỳ và Mexico) có hơn 435 nhà hàng trên khắp Bắc Mỹ. Cũng là lời nói đó!.

Không còn quá xa lạ để nói rằng quyết định là kỹ năng hàng đầu của nhà lãnh đạo, Cũng được đấy chứ. Gọi nó là kỹ năng bởi không ai sinh ra đã có khả năng làm lãnh đạo, mà cần một quá trình để tiến tới vai trò của nhà lãnh đạo. Đúng rồi!Đúng là như vậy.

Khi bước vào giới thương thường, bạn sẽ thấy việc mình đưa ra những quyết định khó khăn có lẽ đã là bối cảnh quá đỗi quen thuộc, Ai mà biết được ?. Nói chúng khó khăn, vì trên thực tế, ai ai cũng có khả năng đưa ra được quyết định, Ai mà biết được ?. Nhưng một quyết định sai hướng sẽ dẫn tới cả một tổ chức gặp nguy. Cuộc sống vốn đơn giản, nhưng chúng ta luôn làm cho nó phức tạp lên..

Quyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba

Ra quyết định chính xác, được mọi người ủng hộ và đem lại chất lượng công việc tốt nhất là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học hỏi và rèn luyện, Phải như thế chứ!. Nếu bạn thực sự nắm được 7 yếu tố cần thiết để đưa ra quyết định đúng đắn trên đây, bạn chắc chắn sẽ ngạc nhiên với những bước tiến mà mình có thể đạt được trong công việc hiện tại và sự nghiệp tương lai. Sẽ tốt hơn nếu có cố gắng!.