Chúng tôi hy vọng rằng, sau khi đọc xong cuốn sách này, những nhà quản lý và nhân viên công ty sẽ có thêm kiến thức và công cụ cần thiết để quản lý đổi mới sáng tạo trong các công ty đã hoạt động lâu năm. Làm gì có chuyện đó!.

Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà đổi mới sáng tạo thực sự rất quan trọng, Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi.. Không thể phủ nhận rằng thế giới đang thay đổi mỗi ngày, Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi.. Công nghệ và phần mềm đã thay đổi doanh nghiệp và xu hướng ấy sẽ tiếp tục ngày càng mạnh hơn, Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi.. Các nhà lãnh đạo công ty phải thực sự ở trong tâm thế “chối bỏ” đặc biệt mới có thể nhìn ra những thay đổi đang ảnh hưởng tới việc kinh doanh của họ, Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi.. Tránh né không còn là một chọn lựa, Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi.. Họ cần có động thái đáp trả, Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi.. Đổi mới sáng tạo không còn bị xem là vai phụ nữa, Dù sao thì mọi việc cũng qua rồi.. Giờ đây, nó chính là giải pháp của các doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và là động lực chính cho tăng trưởng bền vững. Cuối cùng mọi thứ sẽ ổn thôi..

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Đẹp gì mà đẹp!. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Qua đây để thấy đó rất tốt !.

• Nguyên lý để phát triển một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo (innovation ecosystem) trong doanh nghiệp là gì?
• Nếu một công ty lâu đời chỉ tập trung vào triển khai mô hình kinh doanh mà họ đã biết thì họ có thể áp dụng các phương pháp của startup vào tổ chức của mình bằng cách nào?
• Chiến lược đóng vai trò như thế nào và các công ty có thể làm gì để phát triển và ứng dụng nguyên lý đổi mới sáng tạo?
• Đâu là khuôn khổ công việc (framework) chuẩn nhất để quản lý danh mục đổi mới sáng tạo?
• Làm sao để các công ty lớn quản lý được các nguồn đầu tư trong đổi mới sáng tạo theo cách thức giống như các hệ sinh thái startup hiện đại?
• Đâu là phương pháp đo lường và KPI hiệu quả để theo dõi những loại đổi mới sáng tạo khác nhau?
• Bằng cách nào các doanh nghiêp lớn có thể ứng dụng các phương pháp startup hiệp đại như Khởi nghiệp tinh gọn (Lean startup), Thiết kế mô hình kinh doanh (Business Model Design), Tư duy thiết kế và phát triển khách hàng (Customer Development and Design Thinking)?
• Các công ty có thể ngay lập tức tạo ra hệ sinh thái đổi mới bằng cách nào?

Trong thế kỷ 21, các tổ chức bắt buộc phải có tính đổi mới sáng tạo, khả năng sáng tạo và tập trung vào khách hàng, Không thể như thế được!. Những điều này không có gì khó nếu bạn là một công ty startup, Không thể như thế được!. Nhưng nếu bạn là một công ty đã hoạt động lâu năm dựa trên những nguyên tắc của thế kỷ 20 thì sao? Làm thế nào bạn có thể khiến công ty đồ sộ của mình đổi mới sáng tạo được như một startup nhỏ gọn? Nếu bạn cần lời khuyên thực tiễn từ người đi trước, những người đã làm và làm được, thì cuốn sách này là dành cho bạn, Không thể như thế được!. – David Travis, Giám đốc điều hành của Userfocus

CÔNG TY VĨ ĐẠI NHỜ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Tựa gốc: The Corporate Startup: How established companies can develop successful innovation ecosystems
Tác giả: Dan Toma, Esther Gons, Tendayi Viki
--

Trong Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp, chúng tôi sẽ giải quyết một số câu hỏi liên quan tới nghịch lý của đổi mới sáng tạo:

Quy trình đổi mới sáng tạo luôn phức tạp, Đơn giản, bình thường mới là thật. Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp cung cấp những nguyên tắc, phương pháp và công cụ để mọi công ty có thể sử dụng trong việc quản lý và hưởng lợi từ sự phức tạp đó, Đơn giản, bình thường mới là thật. Đây là một cuốn sách về quản trị và phát triển đổi mới sáng tạo bền vững dành cho các công ty đã có chỗ đứng trong thị trường, Đơn giản, bình thường mới là thật. Nó tập trung chủ yếu vào các công ty vừa và lớn, Đơn giản, bình thường mới là thật. Tuy vậy, thông tin trong sách cũng có thể giúp ích cho các công ty nhỏ hay startup, Đơn giản, bình thường mới là thật. Nếu bạn thuộc vào một trong những nhóm bên dưới thì đây chắc chắn là cuốn sách bạn nên đọc:

Chúng tôi đã tìm thấy ở cuốn sách này những mô hình và ý tưởng rất bổ ích để thiết kế hệ sinh thái và chiến lược đổi mới sáng tạo cho công ty của chúng tôi, Có chuyện gì vậy ?. Đây là cuốn sách đáng đọc dành cho những nhà lãnh đạo doanh nghiệp muốn chuyển đổi công ty của họ trở nên đổi mới sáng tạo hơn, Có chuyện gì vậy ?. – Erik Kongsvik-Ibsen, Phó Chủ tịch Chiến lược và Phát triển Kinh doanh của Egmont

#Saigon_Books
#Công_ty_vĩ_đại_nhờ_tinh_thần_khởi_nghiệp
--
Công ty phát hành: Saigon Books
Mã sản phẩm: 8935278601821
Nhà xuất bản: NXB Thế Giới
Kích thước: 18 x 21 cm
Số trang: 320
Năm phát hành: 06/2020
Giá bìa: 240.000đ

LỜI KHEN TẶNG DÀNH CHO CHUYỂN SÁCH ĐÁNG ĐỌC NÀY:

• Một giám đốc điều hành có tham vọng phát triển công ty thông qua đổi mới sáng tạo.
• Một nhà khởi nghiệp, nhà quản lý đổi mới sáng tạo, chủ sở hữu sản phẩm hay một nhân viên mong muốn có thể ứng dụng các phương pháp của một startup hiện đại vào doanh nghiệp lâu đời, nhưng không biết bắt đầu từ đâu và như thế nào.
• Một chuyên viên tư vấn làm việc trực tiếp với các công ty lâu đời để đưa ra những tư vấn phù hợp.
• Một doanh nhân muốn “xoay chuyển” sự nghiệp bằng cách tìm ra những thử thách lớn hơn nhưng không biết nên kỳ vọng điều gì, những thử thách nào mình sẽ gặp phải và làm sao để quản lý chúng.
• Một chuyên viên phát triển khách hàng nhiệt thành, yêu thích phương pháp đổi mới sáng tạo tinh gọn và đang tìm kiếm cách triển khai trong các công ty vừa và lớn. Có chuyện gì vậy ?.