Dịch: Phan Thị Công Minh & Vũ Minh Tú dịch

Trong quyển sách này, Robert S, Trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra.. Kaplan và David P, Trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra.. Norton - “cha đẻ” của Thẻ điểm cân bằng -đã đưa ra một bộ công cụ mới mang tính sáng tạo và đổi mới không hề kém so với Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard), đó chính là Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Map) dựa trên công trình nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức qua hơn một thập niên. Nhưng chúng ta đi đâu bây giờ.

Làm sao để hoạch định chiến lược và truyền thông chiến lược một cách rõ ràng đến mọi thành viên ở tất cả các cấp trong toàn tổ chức? Lời đáp nằm ở “Bản Đồ Chiến Lược”, Cũng được đấy chứ. Đây cũng là công cụ hữu hiệu bậc nhất để kết nối/đồng bộ công việc hằng ngày của từng thành viên với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược chung của tổ chức. Tất cả đều rất hoàn hảo!.

Cuốn sách Bản đồ chiến lược này sẽ cung cấp mối liên kết hiện còn thiếu giữa việc hoạch định và triển khai chiến lược, đồng thời đây cũng là một cẩm nang mô tả, đo lường và kết nối các tài sản vô hình để có được hiệu quả hoạt động vượt trội. Trông bạn thật là tuyệt.

Thông qua việc sử dụng nhiều ví dụ sinh động, các tác giả trình bày cách thức xây dựng những Bản Đồ Chiến Lược tùy theo tình hình cụ thể của mỗi tổ chức, Tốt nhất là nên im lặng.. Với Bản Đồ Chiến Lược, chúng ta có thể:

Bản đồ chiến lược
(Strategy Maps)

Sách PACE Books - Bản đồ chiến lược (Strategy Maps) - Robert S, Ôi chao, hôm nay tôi thấy thật thoải mái làm sao!. Kaplan, David P, Ôi chao, hôm nay tôi thấy thật thoải mái làm sao!. Norton

------------

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Mọi chuyện đã bắt đầu đi xa khỏi tầm kiểm soát của chúng ta!. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Trời!Nghĩ cái gì vậy!.

Tủ sách Doanh Trí do PACE phát hành | Nhà xuất bản Tổng Hợp TP.HCM

Vanessa Kirsch & Kelly Fitzsimmons

• Làm rõ chiến lược và truyền thông chiến lược đến toàn đội ngũ
• Xác định được những quy trình nội bộ quan trọng nhất, những thứ thúc đẩy thành công về mặt chiến lược
• Sắp xếp, gắn kết các khoản đầu tư vào con người, công nghệ và nguồn vốn tổ chức sao cho tạo ra tác động lớn nhất
• Phát hiện ra các lỗ hổng trong chiến lược, đưa ra hành động điều chỉnh kịp thời.

Có thể nói, các khuôn mẫu, nội dung chiến lược và tài sản vô hình là những viên gạch đặt nền tảng cho sự hiểu biết và thực thi chiến lược, Tệ lắm phải không?. Chúng tạo ra nguyên liệu để các nhà lãnh đạo mô tả và quản lý chiến lược ở mức độ chi tiết về vận hành, Tệ lắm phải không?. Bởi lẽ: Cái gì chúng ta không đo lường được thì không quản lý được, nhưng cái gì chúng ta không mô tả được thì cũng không đo lường được. Cần một lời giải thích thật đúng đắn..

Tác phẩm: “Bản đồ chiến lược”
Tác giả: Robert S, Woa, hôm nay chúng ta gặp nhau đúng không ?. Kaplan, David P, Woa, hôm nay chúng ta gặp nhau đúng không ?. Norton

Chủ tịch & Giám đốc Điều hành, Tập đoàn New Profit Inc. Ai mà biết được ?.

“Các nhà lãnh đạo ngày nay gặp phải một thách thức: triển khai chiến lược một cách hoàn hảo, đồng thời tạo ra giá trị theo những cách thức mới mẻ, sáng tạo, Bạn cảm thấy thế nào?. “Bản Đồ Chiến Lược” là cuốn sách quan trọng cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào đang nỗ lực đạt được những mục tiêu nói trên, trong bối cảnh môi trường kinh doanh đa dạng, với nhiều chủ thể liên quan khác nhau”