Tác giả đã tìm ra điểm khác biệt giữa một bộ lạc trung bình và một bộ lạc thành công chính là văn hoá, Trên đời này không có gì gọi là miễn phí cả.. Hơn nữa, văn hoá bộ lạc có nhiều cấp độ, từ thiếu hiệu quả đến ích kỉ cá nhân đến vĩ đại, Trên đời này không có gì gọi là miễn phí cả.. Cuốn sách giải thích tại sao một số bộ lạc từ chối mọi cuộc thảo luận liên quan đến giá trị, tính cách, hay chính trực, trong khi các bộ lạc khác yêu cầu những cuộc thảo luận đó, Trên đời này không có gì gọi là miễn phí cả.. Thủ lĩnh Bộ lạc phải là người xây dựng bộ lạc của mình, sau đó dừng lại để mọi người có thể tự đạt được sự vĩ đại đó. Cũng không phải dạng vừa đâu!.

Cấp độ 1 – Trên bờ vực của sự khủng hoảng

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Thực tế hóa mục tiêu, sau đó kiên trì hoàn thành nó.. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Hôm nay bầu trời thật dễ chịu!.

Cấp độ 2 – Cách li và không vướng bận

Cấp độ 3 – Miền tây hoang dã

5 giai đoạn phát triển của bộ lạc – thuật lãnh đạo xuất chúng để đưa tổ chức vươn tới một tầm cao mới

Từ một nghiên cứu thực địa 10 năm với 24.000 người trong 24 tổ chức trên toàn thế giới, các tác giả nhận thấy rằng mỗi bộ lạc có một nền văn hóa thống trị, và các tác giả đã phân loại chúng thành 5 giai đoạn, mỗi giai đoạn có ngôn ngữ, loại hành vi và cấu trúc mối quan hệ độc đáo riêng. Giai đoạn càng cao, hiệu suất tổ chức càng tốt, với Giai đoạn 5 là lý tưởng. Bạn chỉ có thể di chuyển lên các giai đoạn một cách tuần tự, từng giai đoạn một. Ở mỗi giai đoạn, bạn cần sử dụng các điểm đòn bẩy được nhắm mục tiêu, điểm số để nâng cấp bộ lạc của bạn. Mục tiêu là đưa bộ lạc của bạn đến Giai đoạn 4, vì đó là bệ phóng cho Giai đoạn 5. Chuyện gì thế.

3 bài học về sự phát triển của bộ lạc

1. Trong thế kỷ 21, các bộ lạc vẫn là những đơn vị xã hội hùng mạnh nhất 
2. Sự tiến bộ của bộ lạc phụ thuộc vào chất lượng kết nối giữa các thành viên.
3. Để thay đổi một đội nhóm, người lãnh đạo cần làm việc với các cá nhân trước.

Không có vấn đề gì nếu bạn đã là một nhà lãnh đạo hoặc chỉ bắt đầu mơ ước trở thành một nhà lãnh đạo, cuốn sách này sẽ chỉ ra cách mà các nhà lãnh đạo đánh giá và giúp các đội nhóm của mình tăng năng suất và phát triển, Hôm nay chúng ta được nghỉ 1 tiết. Vì thế, cuốn sách trở thành công cụ đắc lực và thiết yếu đối với những nhà quản lý đang cố gắng tìm ra những điểm độc đáo mà có thể họ chưa từng chú ý tới trước đó

Lãnh đạo bộ lạc là mối quan hệ tương hỗ giữa các nhà lãnh đạo và thành viên của bộ lạc, Được vậy thì hay quá!. Các Thủ lĩnh Bộ lạc nỗ lực tập trung vào việc xây dựng – hay nói chính xác hơn là nâng cao văn hoá của bộ lạc, Được vậy thì hay quá!. Nếu họ thành công, bộ lạc sẽ công nhận họ là thủ lĩnh, cống hiến hết mình, trung thành và như vậy họ sẽ liên tục có được những thành công. Cuộc sống là một món quà cho ai thật sự quý trọng nó..

Cấp độ 4 – Xây dựng thủ lĩnh bộ lạc

Trong bất kì nhóm người nào cũng sẽ có một bộ lạc khoảng từ 20 đến 150 người, có sự quen biết nhau đủ rõ, Tôi rất hài lòng.!. Và nếu họ gặp nhau trên đường, họ sẽ dừng lại và nói “Xin chào”, Tôi rất hài lòng.!. Họ là những người có thể có tên trong điện thoại và danh bạ email của bạn. Đẹp gì mà đẹp!.