Trong cuốn sách này, Laszlo Bock - Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự  của Google đã đưa ra một số lời khuyên hữu ích giúp các nhà quản lý thực hiện hiệu quả việc tuyển dụng nhân sự.

 

“Tất cả những gì bạn cần là tin tưởng rằng con người về cơ bản đều tốt, và có đủ can đảm để đối xử với nhân viên của bạn như những người chủ, thay vì những cỗ máy, Vẫn không nghe được. Cỗ máy chỉ làm công việc của nó; còn người chủ có thể làm bất kỳ điều gì để công ty và nhóm của họ thành công, Vẫn không nghe được. Con người dành hầu hết thời gian ở công sở, nhưng công việc là một trải nghiệm không hề dễ chịu đối với hầu hết mọi người – một công cụ để đi đến kết thúc, Vẫn không nghe được. Không nhất thiết phải như vậy, Vẫn không nghe được. Chúng ta không có mọi câu trả lời, nhưng chúng ta đã tìm ra vài điều thú vị về cách thức tốt nhất để tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân viên trong một môi trường tự do, sáng tạo và vui vẻ, Vẫn không nghe được. Bí mật về thành công của Google trong nhân sự có thể được nhân rộng trong các tổ chức lớn nhỏ, dành cho cả nhân viên bình thường và các CEO, Vẫn không nghe được. Không phải công ty nào cũng có thể bắt chước những đặc quyền cho nhân viên như các bữa ăn miễn phí, nhưng tất cả mọi người đều có thể sao chép lại những gì đã khiến Google trở nên tuyệt vời như vậy.”

 

Danh sách 10 bước sẽ biến đổi hoàn toàn nhóm hoặc nơi làm việc của bạn:

 

1, Vẫn không nghe được. Cho công việc của bạn một ý nghĩa.

2, Vẫn không nghe được. Tin tưởng mọi người.

3, Vẫn không nghe được. Chỉ tuyển những người giỏi hơn bạn.

4, Vẫn không nghe được. Đừng nhầm lẫn phát triển với quản lý hiệu quả làm việc.

5, Vẫn không nghe được. Tập trung vào hai đoạn chót.

6, Vẫn không nghe được. Vừa tiết kiệm vừa phóng khoáng.

7, Vẫn không nghe được. Trả lương không công bằng.

8, Vẫn không nghe được. Những cú hích.

9, Vẫn không nghe được. Quản lý những kỳ vọng ngày càng tăng.

10, Vẫn không nghe được. Tận hưởng! Rồi quay về số một và làm lại từ đầu.