Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu

Seth Godin từng nói, “Các nhà lãnh đạo tạo ra những điều chưa từng tồn tại trước đây, họ cho mọi người thấy viễn cảnh về một điều chưa có trong hiện tại nhưng có thể xảy ra”, Ôi!mặt trời mới lên đẹp làm sao!. Đây là sự khác biệt cơ bản giữa nhà lãnh đạo và người quản lý, Ôi!mặt trời mới lên đẹp làm sao!. Khi trả lời câu hỏi phỏng vấn của tạp chí Harvard Business Review rằng “Điều gì tạo nên một nhà quản lý giỏi?”, Jack Welch, Chủ tịch kiêm CEO huyền thoại của tập đoàn GE đã giải thích rất rõ, “Tôi thích thuật ngữ ‘lãnh đạo doanh nghiệp’ hơn, Ôi!mặt trời mới lên đẹp làm sao!. Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi tạo ra tầm nhìn, làm nó trở nên rõ ràng, say mê nó và không ngừng phấn đấu để đạt được nó”. Phải như thế chứ!.

Đây cũng là thông điệp của cuốn sách : Đưa ra con đường hướng đến những mục tiêu cao xa hơn là điều bắt buộc khi bạn ở trên cương vị lãnh đạo. The Vision Driven Leader: 10 Questions to Focus Your Efforts, Energize Your Team, and Scale Your Business sẽ giúp bạn tìm ra cách thức kiến tạo tương lai và đưa doanh nghiệp của bạn phát triển theo định hướng một cách nhiệt huyết nhất. Thì ra là vậy.

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo – hoặc bạn lựa chọn trở thành một nhà lãnh đạo – và bạn khao khát trau dồi, học hỏi để kiến tạo và xây dựng tầm nhìn cho tổ chức của mình, thì hãy đọc cuốn sách này. Có người tìm cậu kìa.

Các câu hỏi hoạt động giống như một phác đồ hỗ trợ bạn tập trung vào những điều thực sự quan trọng, đưa ra giải pháp thúc đẩy nỗ lực của bạn, tiếp thêm năng lượng cho đội nhóm và giúp doanh nghiệp của bạn phát triển vượt ngoài tưởng tượng, Cái gì cũng có cái giá của nó!. Các câu hỏi là những khớp nối liên hoàn trong một cỗ máy trợ lực đã được tin dùng trên toàn thế giới, khi sử dụng một cách chính xác và nhuần nhuyễn, chúng sẽ giúp cho doanh nghiệp của bạn hoạt động trơn tru hơn nhiều. Tôi đảm bảo điều này!.

------------

Khi thiếu tầm nhìn, bạn sẽ chỉ giậm chân tại chỗ

Một tổ chức muốn phát triển sẽ cần một nhà lãnh đạo dẫn dắt, Cũng vui mà đúng không?. Còn nếu chỉ nhắm tới duy trì tình trạng hiện tại, thì một quản lý đã có thể đảm nhận tốt nhiệm vụ này rồi, Cũng vui mà đúng không?. Nếu bạn không muốn doanh nghiệp hoạt động làng nhàng mà muốn phấn đấu nỗ lực, tiếp thêm năng lượng cho đội ngũ, mở rộng quy mô kinh doanh, bạn phải là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn. Không cần đâu.

 được thiết kế xoay quanh mười câu hỏi để giúp bạn kiến tạo và định hình tầm nhìn của mình – một tầm nhìn rõ ràng, đầy hứng khởi và thiết thực; giúp bạn truyền cảm hứng đó cho đội ngũ và vượt qua những thách thức phía trước. Cũng được đấy chứ.

Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu

Bạn là nhà lãnh đạo hay nhà quản lý?

Tầm nhìn là yếu tố cốt lõi để lãnh đạo thành công – không gì có thể thay thế nó, Thật không thể tưởng tượng được chuyện đó lại có thể xảy ra ngay lúc này.. Nếu không có tầm nhìn, sức ảnh hưởng sẽ dần phai nhạt, Thật không thể tưởng tượng được chuyện đó lại có thể xảy ra ngay lúc này.. Trong kinh doanh, điều này lại càng đúng, Thật không thể tưởng tượng được chuyện đó lại có thể xảy ra ngay lúc này.. Là một nhà lãnh đạo, nếu bạn không có một bức tranh rõ ràng về mục tiêu mà bạn muốn công ty của mình đạt được sau 3-5 năm, bạn sẽ không thể thu hút mọi người đi theo. Trên đời này chuyện gì cũng có thể xảy ra..

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Chả hiểu cái gì cả.. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Tôi đang chờ một người.