Seth Godin từng nói, “Các nhà lãnh đạo tạo ra những điều chưa từng tồn tại trước đây, họ cho mọi người thấy viễn cảnh về một điều chưa có trong hiện tại nhưng có thể xảy ra”, Nó cũng là một ý kiến hay đấy!. Đây là sự khác biệt cơ bản giữa nhà lãnh đạo và người quản lý, Nó cũng là một ý kiến hay đấy!. Khi trả lời câu hỏi phỏng vấn của tạp chí Harvard Business Review rằng “Điều gì tạo nên một nhà quản lý giỏi?”, Jack Welch, Chủ tịch kiêm CEO huyền thoại của tập đoàn GE đã giải thích rất rõ, “Tôi thích thuật ngữ ‘lãnh đạo doanh nghiệp’ hơn, Nó cũng là một ý kiến hay đấy!. Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi tạo ra tầm nhìn, làm nó trở nên rõ ràng, say mê nó và không ngừng phấn đấu để đạt được nó”. Không thể như thế được!.

Sách - Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu

Tầm nhìn là yếu tố cốt lõi để lãnh đạo thành công – không gì có thể thay thế nó, Chúng ta không nên cư xử như vậy!. Nếu không có tầm nhìn, sức ảnh hưởng sẽ dần phai nhạt, Chúng ta không nên cư xử như vậy!. Trong kinh doanh, điều này lại càng đúng, Chúng ta không nên cư xử như vậy!. Là một nhà lãnh đạo, nếu bạn không có một bức tranh rõ ràng về mục tiêu mà bạn muốn công ty của mình đạt được sau 3-5 năm, bạn sẽ không thể thu hút mọi người đi theo. Dù gì đi nữa thì đó là một ý kiến hay trong lúc này!.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Qua đây để thấy đó rất tốt !. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Cảnh ở đây tuyệt quá!.

Đây cũng là thông điệp của cuốn sách “Từ quản lý đến lãnh đạo – Sứ mệnh dẫn đầu”: Đưa ra con đường hướng đến những mục tiêu cao xa hơn là điều bắt buộc khi bạn ở trên cương vị lãnh đạo. The Vision Driven Leader: 10 Questions to Focus Your Efforts, Energize Your Team, and Scale Your Business sẽ giúp bạn tìm ra cách thức kiến tạo tương lai và đưa doanh nghiệp của bạn phát triển theo định hướng một cách nhiệt huyết nhất. Hay nhỉ.

Một tổ chức muốn phát triển sẽ cần một nhà lãnh đạo dẫn dắt, Đẹp gì mà đẹp!. Còn nếu chỉ nhắm tới duy trì tình trạng hiện tại, thì một quản lý đã có thể đảm nhận tốt nhiệm vụ này rồi, Đẹp gì mà đẹp!. Nếu bạn không muốn doanh nghiệp hoạt động làng nhàng mà muốn phấn đấu nỗ lực, tiếp thêm năng lượng cho đội ngũ, mở rộng quy mô kinh doanh, bạn phải là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn. Đừng vội vàng trước khi đưa ra quyết định..