Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc (SGB)

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành, Có những lúc, bỏ lỡ hiện tại, vĩnh viễn không còn cơ hội nữa.. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)..... Đi đâu vậy.

------------

Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn thúc đẩy công việc vận hành trơn tru hơn và dịch vụ cung cấp cho khách hàng được tốt hơn, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Họ làm việc hết sức chăm chỉ và nghĩ rằng mình đang làm rất tốt, nhưng thực tế chưa hẳn là như vậy, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Bởi lẽ, cải thiện từng bước trong kinh doanh là không đủ, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Ngoài việc nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh hiện tại, người lãnh đạo cần phải dành thời gian tìm kiếm những cách thức hoàn toàn mới nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Họ nên lựa chọn, áp dụng những cách thức khác biệt và tốt hơn, giúp công ty đạt được các mục tiêu trong quá trình hoạt động, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Họ nên khởi xướng những sáng kiến mới mẻ, táo bạo, dù cho thực tế một số sẽ thất bại và một số khác sẽ thành công, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Nhưng hơn hết, họ phải khuyến khích, trao quyền cho nhân viên, chấp nhận áp dụng những phương pháp liều lĩnh và sáng tạo để tận dụng những cơ hội mới.
Dưới đây là 9 yếu tố then chốt tạo nên một doanh nghiệp táo bạo và đổi mới thực sự:
1, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Phác thảo một tầm nhìn gây cảm hứng.
2, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Tạo ra văn hóa chào đón, tiếp thu và cởi mở.
3, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Trao quyền cho nhân viên ở mọi cấp độ.
4, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Đặt mục tiêu, thời hạn hoàn thành và cách đánh giá cho sự đổi mới.
5, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Sử dụng kỹ thuật sáng tạo để tạo ra một lượng lớn các ý tưởng.
6, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Xem xét, kết hợp, lọc và chọn ý tưởng.
7, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Bảo lưu các đề xuất hứa hẹn.
8, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Đón chào thất bại và quản lý rủi ro.
9, Câu chuyện nghe thật tuyệt!. Phân tích kết quả và ra mắt các dự án thành công.